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NOTRE CHAMP DE COMPETENCES :

COACHING D’EQUIPE

Vous souhaitez stimuler l’esprit d’équipe, améliorer la communication de vos équipes, développer le côté apprenant de votre équipe ?

 Un coaching d’équipe vous permettra de rendre les échanges interpersonnels plus fluides, d’améliorer la cohésion de vos équipes et de travailler sur la définition  de vision et de valeurs communes

 

COACHING DE PROJET

Vous développez votre projet et souhaitez le challenger ou bénéficier de notre expérience dans le développement et la gestion de votre projet ?

Nous proposons des coachings de projet sur différentes thématiques : coaching du chef de projet, identification de la vision de la mission et des valeur, plan d’action, plan financier, plan marketing, choix d’outils pour le pilotage de votre projet, écriture du business plan, etc. 
 

 

FORMATIONS

Envie de devenir un coach d’équipe apprenante ?

Comment dynamiser mon équipe ? Comment identifier les besoins et les attentes de mon équipe ? Comment accompagner mon équipe pour qu’elle devienne apprenante et que ses performances augmentent ? Quels outils utiliser ?

Nous proposons des formations pratiques pour devenir un coach d’équipe. 

 

 

PeopleShaker vous propose des interventions sur mesure

A PROPOS DE PEOPLESHAKER

Lionel Emery

Fondateur de PeopleShaker Sàrl et coach

J’ai pu acquérir de solides compétences en management et gestion de projet lors de mon Master en Business Administration à la HES-SO ainsi que de par mes expériences professionnelles (coordination d’équipe, montage et gestion de projet internationaux

Mes compétences en gestion d’entreprise ont été complétées par une formation de coach (Team Mastery) réalisé en Angleterre. Tant pratique que théorique, cette formation fournit des outils complets pour travailler en tant que manager et coach d’équipe professionnel dans une grande variété d’environnements.

Mes compétences-clés sont le coaching d’équipe, le coaching individuel, le développement et la gestion d’équipe, la gestion de projets, l’event management, la créativité et la gestion financière.

Mes valeurs-clés : empathie, respect, authenticité, bienveillance.

Mon mantra : “On a comme seules limites que celles que l’on veut bien s’imposer”.

 

ILS NOUS FONT CONFIANCE